Филип Симович является генеральным директором компании M&M Militzer & Münch Serbia. Компания является одним из лидеров на рынке Балканского региона. В нашем интервью он рассказывает о том, что отличает хорошую логистику, с какими трудностями сталкиваются глобальные цепи поставок и в каком направлении развивается его компания.
Господин Симович, как бы вы описали основные направления деятельности компании Militzer & Münch в Сербии?
M&M Militzer & Münch Serbia предлагает широкий спектр логистических услуг, включая автомобильные, воздушные и железнодорожные перевозки, складирование и управление цепочками поставок. Мы сумели стать стабильной компанией и важным игроком в региональной логистической сети. Мы предлагаем нашим клиентам надежные и эффективные услуги. Я хотел бы особо отметить автомобильные перевозки, которые являются важным элементом глобальной логистической цепи. Гарантия качества и надежности – краеугольный камень нашей философии работы в компании Militzer & Münch Serbia.
Мы предлагаем широкий спектр услуг, при этом делаем основной акцент на работу с предприятиями автомобильной промышленности и на срочную доставку по всей Европе. Мы известны тем, что способны выполнить требования даже самых взыскательных клиентов. В этом для нас особое подспорье – большое количество грузовых автомобилей с двумя водителями. Автомобильная промышленность требует повышенного внимания и эффективности. С момента своего основания мы добились исключительного времени транзита как в секторе перевозок частичных, так и в секторе перевозок комплектных грузов.
Хорошая логистика, на мой взгляд, подразумевает прежде всего быструю и четкую доставку, эффективное управление запасами, оптимизацию затрат, выбор идеальных транспортных маршрутов, высокий уровень безопасности и качественное обслуживание клиентов. Именно на этих принципах мы строим нашу деятельность.
Какую роль играет компания Militzer & Münch Serbia в группе Militzer & Münch?
Компания M&M Militzer & Münch Serbia выполняет функцию центрального узла логистической деятельности в регионе. Мы интегрируем наши местные ресурсы и профессиональные знания в глобальную структуру группы. Привлекательность балканских стран заключается в их способности предлагать индивидуальные логистические решения при соблюдении мировых стандартов качества и надежности.
Каких наиболее важных результатов Вы достигли за последние пять лет?
Мы достигли своей цели – заняли позицию ведущей компании на рынке. Это потребовало постоянного развития наших способностей в операционной деятельности, привлечения экспертов с большим опытом и знанием местного рынка, а также адаптации к специфике потребностей клиентов. Одним из важнейших этапов последних пяти лет стало формирование профессиональной и увлеченно работающей команды, что мы считаем залогом нашего успеха в долгосрочной перспективе. Кроме того, стабильный рост нашей доли рынка, повышение эффективности операционной деятельности за счет внедрения передовых технологий и освоение новых географических территорий на Балканах внесли значительный вклад в наш успех. В дополнение к этому расширение складских мощностей стало решающим шагом в удовлетворении растущих потребностей наших клиентов.
Поставленная мною цель для Militzer & Münch Serbia на ближайшие годы – это продолжать идти вперед в роли лидирующей компании на рынке логистики. Мы хотим распространить спектр наших услуг на новые сегменты рынка и еще больше повысить нашу операционную эффективность.
Каковы, на Ваш взгляд, самые серьезные глобальные вызовы в сфере цепей поставок?
К самым серьезным глобальным проблемам в отрасли цепей поставок относятся комплексность глобальных сетей, многообразие нормативно-правовых актов, риски в цепях поставок, внедрение цифровизации и устойчивых практик. Для преодоления этих вызовов требуется внедрение инновационных технологий, усиление сотрудничества в рамках цепей поставок и активное управление рисками.
Насколько важно устойчивое развитие в логистике сегодня?
Устойчивое развитие – это абсолютная необходимость не только в логистике, но и во всех отраслях промышленности. Я считаю, она должна быть не просто маркетинговым термином, а жизненной практикой. Многие компании стремятся внедрить экологические концепции в свою деятельность, в чем я смог лично убедиться на недавнем мероприятии «(Не)готовность к зеленому будущему», организованном Немецко-сербской торговой палатой.На этом мероприятии состоялись важные дискуссии о проблемах и возможностях «зеленого» будущего. В центре внимания одной из основных дискуссий, в которой я представлял компанию Militzer & Münch Serbia, было распространение передового опыта среди компаний-участниц. Клиенты все чаще требуют ответственной логистики, которая минимизирует воздействие на окружающую среду за счет эффективного управления ресурсами, использования экологически чистых видов транспорта и снижения углеродного следа.
Недавно Вы были избраны в правление Немецко-сербской торговой палаты. Каковы Ваши ожидания от этой новой роли?
Да, я недавно был избран в правление и затем назначен заместителем председателя правления. Моя цель – способствовать укреплению экономического сотрудничества между Германией и Сербией и представлять интересы членов нашей палаты. На этом посту я намерен продвигать инновации, содействовать сотрудничеству между компаниями и способствовать развитию экономических возможностей и обмену опытом.
