Radosław Brejnak a commencé à travailler chez Militzer & Münch en Pologne début 2017 en tant que responsable des opérations routières. Depuis, il a mené de nombreux projets à bien, a suivi le « Talent Management Programme » et a pris de plus en plus de responsabilités. En mai 2024, Radosław Brejnak fut nommé Chief Operating Officer (COO) de M&M air sea cargo SA. Nous lui avons demandé en quoi consistait son poste, quels projets il menait en ce moment, et comment il voyait le développement économique en Pologne.
Une brève présentation – quel est le rôle exact d’un COO ?
En tant que COO, je suis responsable du bon fonctionnement opérationnel de l’entreprise. Je dirige et coordonne les principaux départements, j’aide à la prise de décisions stratégiques et j’entretiens des relations fortes avec les principales parties prenantes.
Je me concentre également sur la gestion des coopérations et des partenariats aux niveaux national et international. Et avec notre PDG Marek Ziemniewicz et toute l’équipe de direction de Militzer & Münch en Pologne, je me charge également sans relâche de promouvoir la croissance et la stabilité à long terme de l’entreprise.
Le Talent Management Programme (TMP) du groupe TransInvest, la société mère de Militzer & Münch, vous a-t-il aidé dans votre carrière ?
Le TMP a été une étape décisive pour moi. Il m’a non seulement apporté de précieuses connaissances dans des domaines tels que la stratégie, le leadership et la gestion des processus, mais m’a également permis de développer ma confiance et mon réseau. L’accent mis sur la résilience, la soutenabilité et la numérisation – des thèmes essentiels dans le monde de l’entreprise d’aujourd’hui – a été particulièrement marquant. Ces connaissances ont eu un impact considérable sur mon approche des défis. Le TMP m’a montré l’importance de la réflexion stratégique, de la capacité d’adaptation et de la volonté d’innover pour réussir à long terme.
Vous avez mené à bien de nombreux projets, quels sont ceux qui vous occupent actuellement ?
Actuellement, nous travaillons beaucoup sur la transformation numérique. Nous nous concentrons notamment sur l’optimisation de notre infrastructure informatique et sur la mise en œuvre de nouveaux processus numériques dans différents secteurs d’activité. Nous améliorons par exemple le flux de documents électroniques et notre système de gestion du transport afin de pouvoir réagir plus rapidement aux changements du marché. Nous adaptons également nos normes de reporting, notamment en matière de développement durable et d’émissions de CO2. Ces projets sont essentiels pour rester compétitifs et pour répondre de manière proactive aux exigences de nos clients.
Malgré les incertitudes mondiales, l’économie polonaise est en pleine croissance – quelle est l’évolution de M&M air sea cargo S.A. dans ce contexte ?
Au cours des trois à cinq dernières années, nous avons connu une croissance régulière. Toutefois, le conflit à l’Est a considérablement modifié le monde des affaires. Il faut du temps pour s’habituer à cette nouvelle réalité.
Compte tenu de la situation économique actuelle dans notre pays et dans toute l’Europe, nous devons faire tout notre possible pour retenir notre clientèle. L’environnement concurrentiel est devenu plus agressif de tous les côtés – ce qui donne une priorité absolue à la fidélisation des clients.
Parallèlement, nous nous concentrons sur l’acquisition de nouveaux clients, le développement de solutions innovatrices et le renforcement de nos structures de distribution. Ce faisant, nous mettons l’accent sur l’adaptation, la croissance et la préparation aux opportunités futures.
Comptez-vous lancer de nouveaux services ?
En 2023, nous avons obtenu la certification GDP (Good Distribution Practices), qui nous autorise à transporter des médicaments conformément aux normes de l’UE. Ce certificat nous ouvre de nouvelles possibilités pour offrir des services à l’industrie pharmaceutique. Bien que la concurrence soit très forte, nous avons déjà remporté de beaux succès dans ce secteur et établi des partenariats à long terme avec certains clients.
Un produit ferroviaire sera probablement le prochain secteur sur lequel nous nous concentrerons. Ce segment offre des opportunités de croissance considérables que nous souhaitons exploiter pleinement dans un avenir proche. Nous y voyons un grand potentiel et prévoyons de déployer des ressources pour renforcer notre position dans ce domaine.
Qu’est-ce qui vous plaît dans votre travail, chez Militzer & Münch ? Comment décririez-vous la culture d’entreprise ?
La diversité de mes tâches et la possibilité de relever des défis – c’est ce que j’aime le plus dans mon travail. Il faut faire preuve d’esprit critique et d’adaptabilité, ce qui rend les choses passionnantes. J’apprécie également l’environnement de travail collaboratif chez Militzer & Münch, où sont encouragées la communication ouverte et la flexibilité. La culture d’entreprise se caractérise par un fort esprit d’équipe et un objectif commun. Les décisions sont prises efficacement, ce qui nous permet de réagir rapidement aux changements. Cet environnement de soutien crée un espace pour la croissance et l’innovation et rend le travail ici vraiment enrichissant.