In den vergangenen Jahren hat Militzer & Münch eine Reihe von Landesgesellschaften im Wirtschaftsraum Asien-Pazifik gegründet. Im Interview berichtet Andreas Löwenstein, Regional Managing Director Asia / Far East, über die zugrundeliegende Strategie, aktuelle Entwicklungen und Pläne für die Zukunft.
Herr Löwenstein, Militzer & Münch wächst bereits seit einigen Jahren strategisch im Raum Asien-Pazifik. Wie ist es dazu gekommen?
Über viele Jahre waren wir in dieser Region nicht besonders stark mit eigenen Gesellschaften vertreten. Einzig in China sind wir bereits seit 1981 präsent. In 2018 ist dann Sri Lanka hinzugekommen. 2021 haben wir damit begonnen, in kurzer Folge eigene Gesellschaften in vielen weiteren Ländern zu gründen. Das sind bisher Malaysia, Neuseeland, Vietnam, Indonesien, Indien, die Mongolei, Taiwan und Singapur.
Das Gebiet Asien-Pazifik ist bekanntlich schon länger ein wachstumsstarker Wirtschaftsraum mit eigenen Regeln, Möglichkeiten und Risiken. Es passt sehr gut in unsere langfristige Strategie, dass wir uns in diesem Teil der Welt mit einem eigenen Netzwerk aufstellen.
Sind Sie zufrieden mit der Entwicklung von Militzer & Münch dort?
Wir können mit der Entwicklung unseres Geschäftes sehr zufrieden sein. Bis vor einigen Jahren war unsere Marke außerhalb Chinas in den meisten ostasiatischen Ländern kaum bekannt. Das hat sich deutlich geändert.
Der Erfolg liegt außerdem in der Konsolidierung und dem Wachstum unserer Strukturen und in dem Beitrag, den diese Region zu unserem bestehenden Netzwerk leistet. Unsere europäischen Kunden begrüßen das, und das Maß, in dem wir neue Kunden gewinnen können, deutet darauf hin, dass dieser zusätzliche Regionalfokus dem Unternehmen guttut.
Unsere innerasiatischen Verkehre entwickeln sich dynamisch. Wir wickeln in der Region auch komplexe Großprojekte ab. Ich denke da zum Beispiel an die Verlagerung kompletter Produktionsstätten von China nach Indonesien. Neben derart anspruchsvollen Projekten liegt unser Fokus aber auf dem steten Wachstum der Kundenbasis und dem regulären Speditionsgeschäft.
Welche Stärken zeichnen Militzer & Münch aus?
Unsere Stärke liegt in den Mitarbeitern. Wir verfügen in den Märkten, in denen wir aktiv sind, über erfahrene Logistikexperten mit hervorragender Sach- und Ortskenntnis. Jedes Land bringt eigene Herausforderungen mit sich, denen wir mit unseren erfahrenen Mitarbeitern individuell gerecht werden.
Wie soll es für Militzer & Münch im Raum Asien-Pazifik weitergehen?
Weitere Markteintritte sind für uns denkbar. Generell liegt der Fokus aber auf Konsolidierung und Wachstum innerhalb der Gruppe, durchaus mit einem Fokus auf innerasiatische Verkehre.
